4月3日15：00，泵业公司在会议室召开了安全生产办公会议。公司班子成员，各部门负责人，各车间主任和班组长共30余人参加了会议。会议由生产安全部副部长郑云海主持。

首先，公司副经理谢明东传达了集团公司《学习推广方大锻造公司精益化管理经验的指导意见》，并和与会人员共同学习了《辽矿集团“精益管理 提质增效”方大锻造公司现场会材料》。并要求各车间部门，以学习方大锻造公司精益管理化水平为抓手，确保精益化管理工作落地生效。

经营管理部副部长吴霞按照精益化管理工作要求对各车间生产指标、成本核算、物资供应、材料消耗等情况进行了说明，副经理谢明东对公司一季度的经营管理情况进行了总结，并对接下来的经营管理工作进行了部署和安排。

随后，各车间分别汇报了一季度安全隐患自检自查发现的问题，整改是否完成，遇到哪些困难。与会领导与各车间主任、班组长共同探讨了解决方法，保证公司正常的安全生产。安全工程师徐志财传达了辽矿集团公司关于转发吉煤集团转发省国资委《关于深刻吸取省内外近期事故教训做好单签安全防范工作的通知》。

最后，总经理薛云杰对本次会议作出了总结。薛总要求：各车间部门要全面贯彻落实集团公司三届一次职代会精神，一定要按照集团公司要求深入学习方大锻造公司精益化管理成功经验，加强领导，确保全年各项指标如期完成。各车间部门也要吸取事故教训，始终绷紧安全这根弦，坚决客服松懈麻痹思想。要强化安全防范，深化隐患排查整治，在做好疫情防控的同时，确保公司安全生产。

（葛鑫）